Gestión del Valor Ganado
¿Qué es la gestión del valor ganado y para qué sirve?Los sobrecostos en cualquier tipo de proyecto han sido un gran problema desde tiempo inmemorables. Las y los project managers son quienes más dolores de cabeza tienen cuando de administrar un proyecto se trata, ya que, a pesar de tener una buena organización previa al inicio de cualquier […]
Inventario Perpetuo
¿Para qué sirve el método de inventario perpetuo? El objetivo principal de un inventario perpetuo es tener cifras exactas y actuales acerca de las existencias en el almacén, los costos, las ventas y las ganancias de una empresa. Entre las virtudes y atributos del inventario perpetuo tenemos que Ahorra bastante tiempo en la gestión de una empresa. Optimiza […]
Costos que crean valor
Son aquellos costos directos e indirectos necesarios para la producción de un bien o servicio, cuya inversión debe ser directamente proporcional a la satisfacción de las necesidades del cliente, al cumplimiento de los requisitos y a la generación de beneficios para el proveedor.
Costos que destruyen valor
Son costos directos o indirectos, originados por fallas o aquellos que no son necesarios por que no afectan la calidad del producto o la satisfacción del cliente, por lo tanto al ser eliminados, aumentan el margen de utilidad y la rentabilidad del producto final.
Costos que agregan Valor
Son costos directos e indirectos, que crean factores de gratificación. Aquellos que son necesarios por que aumentan la satisfacción y exceden las expectativas del cliente, creando ventajas competitivas y características distintas del producto o del proveedor.
