Outsourcing Administrativo Contable y Financiero
Es el modelo de gestión empresarial que consiste en la externalización de los procesos de administración, contabilidad y finanzas, dejando en manos de empresas especializadas su manejo, lo que nos permite ofrecer servicios de alta calidad a un menor costo.
El objetivo principal del outsourcing es ayudar a nuestros clientes para que puedan concentrarse en el giro principal de su negocio y de esta forma mejorar su eficiencia operativa y logren con ello los objetivos empresariales y financieros.
- Elaboración y actualización de políticas contables.
- Elaboración de estados financieros.
- Informes por centros de costos e informes internos.
- Análisis de cuentas de activos, pasivos, patrimonio, ingresos y gastos.
- Elaboración de las notas a los Estados Financieras para juntas de accionistas y entidades de control.
- Determinación de costos (mercaderías nacionales e importadas).
- Control de inventario valorizado.
- Cálculo de deterioro de inventarios.
- Conciliación con inventarios físicos.
- Apoyo en toma de inventarios físicos.
- Análisis de variaciones producidas en la toma de inventario.
- Control de compras, bajas y ubicación por unidad de negocio y custodios.
- Proceso contable de depreciación.
- Generación de reportes.
- Elaboración de políticas de pago a proveedores.
- Presupuestos de tesorería y cash flow.
- Manejo de cash management, para pago a proveedores.
- Emisión de cheques.
- Conciliación bancaria.
- Informes de tesorería, diarios, semanales, mensuales y proyectados.
- Cálculo de la nómina y beneficios sociales de los colaboradores.
- Calculo y registro de planillas del IESS.
- Registros de Contratos y finiquitos.
Administración y Recuperación de Cobranza
Ventajas de Externalizar la cobranza
Aprovechar el know how de un tercero, que es experto en recuperación de cartera vencida, a menor costo a través de una estrategia de gestión.
Manejo estratégico omni canal para la cobranza de deudas vencidas.
Mayor rentabilidad, disminución de sus costos fijos de infraestructura, costos de personal, plataformas tecnológicas de gestión.
Fijar sus esfuerzos en el giro principal del negocio.
Impuestos
Nuestro servicio está orientado al cumplimiento de la normativa tributaria vigente, evitando riesgos innecesarios a nuestros clientes.
Finanzas Corporativas
Nuestro servicio está enfocado al desarrollo de soluciones empresariales que nos permitan transformamos sus ideas en planes exitosos de negocios, minimizando riesgos y maximizando el valor para sus accionistas.
Costos de Manufactura
En este servicio nos preocupamos de rediseñar sus procesos, disminuimos desperdicios, maximizamos resultados, mejoramos la toma de decisiones en los negocios.
- Levantamientos de los procesos de producción.
- Definimos la interacción de los procesos productivos.
- Estructuración del plan de cuentas para la aplicación de costos.
- Definición de los centros de costos.
- Cálculo de las tarifas de costos, (horas hombre y horas máquina).
- Determinación de los elementos del costo (Materia prima, Mano de obra, y Costos indirectos de fabricación).
- Definición de las rutas de fabricación.
- Análisis de las desviaciones del costo standar o estimados.
- Análisis de variaciones contables.
- Cálculo de tiempo ocioso por capacidad instalada no utilizada.
- Liquidación de ordenes de producción.
- Informes de producción.
Consultoría Organizacional
Este servicio se enfoca en la estrategia empresarial, mejoramiento de procesos, tecnología de información, gestión del talento humano, administración de riesgos y finanzas corporativos.
En Servifinance nos preocupamos por contar con profesionales especializados en cada área de su empresa para que entiendan su negocio y trabaje junto a usted para desarrollar soluciones innovadoras de acuerdo a las necesidades de su negocio.
Seguridad de la Información
En Servifinance para garantizar la seguridad de la información de nuestros clientes, recomendamos la implementación de medidas de protección adecuadas, como la encriptación de datos, la autenticación de usuarios, el control de accesos, la monitorización y registro de actividades, la gestión de vulnerabilidades y la capacitación del personal en buenas prácticas de seguridad.
Infraestructura y Equipamiento
Para el éxito de nuestros clientes en plena era digital, la infraestructura tecnológica nos permite la automatización de procesos, la optimización de recursos y la reducción de costos. Además, una infraestructura tecnológica robusta y escalable puede mejorar la capacidad de una organización para adaptarse a los cambios en el entorno empresarial y responder rápidamente a las necesidades de los clientes.
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